Pendant 1 an, nous avons suivi et accéléré le déploiement de 8 projets du programme global de réduction de l’empreinte carbone du groupe.
Des chefs de projets WDNR dédiés
)
“Le fait d’avoir à nos côtés quelqu’un qui connaît parfaitement nos processus a été d’une grande aide. Le soutien apporté lors du déploiement de ces projets a été également très utile. Ce qui aide aussi, c’est que le chef de projet dispose d’une réelle autonomie tout en maintenant un bon niveau de contact.”
Nous avons aidé à accélérer une initiative circulaire pour atteindre son objectif de zéro destruction.
Des chefs de projets WDNR dédiés
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Nous contribuons à améliorer l’empreinte carbone des valises Rimowa.
Notre équipe : designers industriels, analystes – cycle de vie
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« Un travail brillant, une analyse très sérieuse ! We Don’t Need Roads a travaillé dur pour consolider toutes les données et fournir des plans d’action concrets.”
Nous aidons à créer une nouvelle expérience d’unboxing en priorisant la durabilité.
Équipes de réinvention (designers, experts en développement durable et commerce)
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“Les sessions inspirantes et créatives sont toutes mises en pratique, et il est passionnant de travailler avec les équipes WDNR.”
Approche CRITICAL FRIENDS pour renforcer et adapter les stratégies durables et commerciales de 2 grandes marques mondiales face aux changements réglementaires et de consommation à venir.
Équipes TRANSITION (consultant en développement durable et en affaires + experts du pack)
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“Groupe formidable… je recommande grandement!”
Mise en place d’un nouveau standard de beauté durable (notation / label) pour Sephora Monde
Équipes experts WDNR + QUANTIS
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Co-création d’un programme complet en 2022 avec des intervenants inspirants proches de l’entreprise, pour offrir un contenu opérationnel aux équipes à tous les niveaux.
Sessions de sensibilisation et d’inspiration pour le département des achats sur divers sujets, dispensées par WDNR et ses experts : le Green Deal de l’UE et son impact sur l’entreprise et sa stratégie, l’industrie de la capture du carbone, les alliances commerciales, … (150 participants : de l’acheteur opérationnel au CPO mondial).
Équipe WDNR
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« La connaissance unique qu’a We Don’t Need Roads de l’écosystème de l’impact positif nous a aidés à élaborer une feuille de route solide, bien ancrée et durable, et à produire un contenu interne qui nous nourrit régulièrement. Le programme Voice Of Leaders est une opportunité de parler aux bonnes personnes, au bon moment, sur le bon sujet, et qui plus est, de construire notre propre communauté de leaders inspirants.”
Améliorer l’impact de la marque et reprendre le leadership sur la circularité face à la montée en puissance de nouvelles marques (DNVB) et à la concurrence historique. Conception d’une nouvelle solution qui intègre à la fois des emballages éco-conçus (-10% de CO2 rejetés) et des services personnalisés pour les consommateurs.
Équipe: designers industriels, experts en développement durable et en marketing
)
» We Don’t Need Roads nous a introduit à l’innovation disruptive & engageante pour un monde meilleur ! Leurs recommandations étaient parfaitement alignées avec le brief et cela dans un délai très rapide, avec un réel souci de partir du consommateur, de ses usages et de son expérience, en soutien total de notre stratégie. »
Inventer des concepts innovants à impact positif associés au segment « anti-âge » au niveau du groupe.
Équipe: designers industriels, experts en développement durable et en marketing
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» We Don’t Need Roads nous a introduit à l’innovation disruptive & engageante pour un monde meilleur ! Leurs recommandations étaient parfaitement alignées avec le brief et cela dans un délai très rapide, avec un réel souci de partir du consommateur, de ses usages et de son expérience, en soutien total de notre stratégie. »
Inventer des concepts innovants et de nouveaux usages associés au segment « anti-âge » pour la marque A-Derma.
Équipe: designers industriels, experts en développement durable et en marketing
)
”We Don’t Need Roads est une aventure humaine qui nous a fait sortir de notre zone de confort et du cadre imposé par nos processus internes. Une réflexion holistique très intéressante qui combine le produit et le service de A à Z. »
Lacoste, Gant, The Kooples, Technifibre, Aigle.
Créer la bonne stratégie et le bon cadre de RSE pour le groupe nouvellement créé, qui serviront de base commune et de lignes directrices pour chaque marque à l’avenir.
Équipe: marques, experts RSE
)
Améliorer l’empreinte écologique des PLV et donner à Mediaperformances le leadership en matière de changement durable sur son marché.
Équipe: designers industriels, analystes du cycle de vie
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“ Grâce à WDNR, nous avons pu avoir une analyse très fine de notre chaîne de valeur et du parcours de la PLV comme nous ne l’avions pas réalisé jusque là. Les propositions étaient très concrètes pour réduire l’impact carbone et t’équipe est allée très loin en allant jusqu’à imprimer en 3D de nouveaux modèles de PLV plus écologiques“
Soutenir le COMEX pour que NHS devienne une « entreprise à mission » qui vit et respire réellement sa mission.
Recommandations stratégiques en matière de RSE comprenant :
Équipe: marques, experts RSE
)
“We don’t need roads, c’est un réseau d’experts à l’écoute, super réactifs et capables d’adapter leurs méthodes à notre problématique. Ils nous ont accompagnés pour faire grandir notre ambition RSE et faire de notre raison d’être, un élément encore plus structurant de nos ambitions présentes et futures en tant que société consciente et consciencieuse. C’est aussi la démonstration que l’on peut travailler vite et juste avec beaucoup d’intelligence et de bienveillance.”
Créer une stratégie marketing B2B pertinente pour accélérer l’impact des ventes de Climeworks.
Équipe: marque, marketing
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“We Don’t Need Roads a un format unique, intense et rapide, qui, combiné à leur compréhension rapide et profonde de l’entreprise et de la marque, permet de faire de grands pas en avant. Leur forte expertise en matière d’exécution a permis d’obtenir des résultats concrets à la fin du projet. Enfin et surtout, l’équipe créative a produit des idées et des itinéraires créatifs exceptionnels. Des résultats solides, rapides et sur mesure.”
Créer une stratégie et une campagne de marketing B2C percutantes pour inciter les gens à adhérer à la mission et à l’offre de Climeworks.
Équipe: marque, marketing
)
Évaluation de l’essai de gobelets consignés et développement de la stratégie à long terme pour la France et l’Europe.
Rapports d’évaluation des essais et recommandations stratégiques:
Équipe: marque, marketing
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”Un travail et une analyse très sérieux, qui ont permis à l’équipe d’optimiser les solutions et de trouver des leviers pour les passer à l’échelle. Une équipe formidable et une méthodologie puissante combinant l’exploration des insights utilisateurs et l’immersion sur le terrain.”
Créer la bonne stratégie de communication B2B pour convaincre les clients B2B de changer leurs préjugés sur la communication durable.
Équipe: marque, marketing, communication
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Mener une évaluation ESG pour identifier les principaux risques dans toutes les opérations de O’Clock et leur impact sur les parties prenantes.
Équipe: business, expert ESG
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“ Excellente expérience avec WDNR ! Les thèmes de l’impact du numérique sont des sujets que nous voulons pousser davantage. Je vois tout ce que ce type de diagnostic peut nous apporter. C’est un vrai moment de partage, plus qu’un audit, l’équipe de WDNR apporte aussi beaucoup de conseils. ”
Réalisation d’une évaluation ESG pour identifier les principaux risques dans toutes les opérations de Livementor et leur impact sur les parties prenantes (fournisseurs et clients).
Équipe: business, expert ESG
)
“On aurait jamais fait ça sans vous. Ce que vous proposez est très concret, et hyper activable. Nous avons traité de sujets très importants. Ça donne même envie de le partager en externe ! On a le droit ? 😀 “
Mener une évaluation ESG pour identifier les principaux risques dans les opérations de By Charlot et leur impact sur les parties prenantes (fournisseurs et clients). Deux mois plus tard, By Charlot a levé 3,5 millions d’euros.
Équipe: business, expert ESG
)
“C’est un travail que nous voulions faire depuis longtemps, mais que nous avions négligé face aux affaires. Super de réaliser les opportunités que cela ouvre. Très heureux de travailler avec les équipes de WDNR qui ont été à nos côtés avec beaucoup de bonne volonté !”
“ Rassurant de parler avec des experts lorsque nous avions des doutes. Des projets qui nous sont de plus en plus imposés. WDNR nous donne une logique pour changer les choses rapidement ! ”
MISE EN PLACE D’UNE BOÎTE À OUTILS ESG SIMPLE, EFFICACE ET DÉPLOYABLE POUR TOUTES LES STARTUPS.
Aider les opérations du portefeuille de Revaia de manière positive pour les aider dans leur stratégie ESG et leur activation.
Éléments stratégiques, éditoriaux et visuels de la boîte à outils:
Équipe: business, expert ESG
)
”L’expertise de WDNR en matière de développement durable nous a permis d’accélérer notre projet de boîte à outils ESG pour nos participations. Nous avons pu co-construire ce projet grâce à l’engagement et à la réactivité sans faille de l’équipe projet.”
Transformer une idée business en un projet attrayant et impactant pour que les investisseurs s’y intéressent
Équipe: stratégie de marque, marketing
)
IMAGING A NEW TYPE OF BUSINESS MODEL (as a satellite operator and IoT connectivity provider)
Team: business, SPACE & ESG expert
)
“The work was necessary as we were building the business at the time. We were able to extend conversations to people outside the COMEX for the first time. The WDNR team has been a great catalyst for strategy design!”
RENFORCER LES NOUVEAUX CONCEPTS DURABLES POUR LA MARQUE SEBASTIAN
Intégrer et renforcer le pilier RSE dans la relance de la marque Sebastian.
Équipe: designers, marque, marketing
)
“Je suis heureuse que nous ayons des idées solides (plus axées sur le social) pour avancer et qui conviennent à Sebastian.”
CRÉER LA PLATEFORME DE MARQUE QUI RÉSUME LA MISSION DE LA MARQUE AUTOUR DE LA CIRCULARITÉ DANS LA MODE ET ACCÉLÈRE SON AMBITION D’IMPACT POSITIF.
Une refonte complète du positionnement de la marque et de son point de vue sur la circularité et la mode. La nouvelle plateforme de marque est intégrée dans les points de contact clés de la marque: vision, mission, piliers d’engagement, principes directeurs.
Équipe: stratégie de marque
)
RENFORCEMENT DE LA MARQUE AFIN DE CRÉER DES DOCUMENTS FINANCIERS/INVESTISSEURS CONFORMES À LA NOUVELLE POSITION DE LEADERSHIP DE L’ENTREPRISE.
Une nouvelle série de communications sur la marque pour les investisseurs, notamment:
Équipe: Marque, rédaction éditoriale, experts en investissement
)
OPÉRER UNE REFONTE COMPLÈTE DE LA MARQUE DE L’ENTREPRISE QUI CRISTALLISE, CONSOLIDE ET ACCÉLÈRE SON AMBITION D’IMPACT POSITIF AINSI QUE SA MUTATION.
Refonte stratégique et visuelle de la marque, dont:
Équipe : Stratégie de marque, Direction artistique, Design graphique, Copywriting, UX/UI
)
“ Je suis très content de la collaboration avec WDNR. Les différents travaux préparatoires, workshops sont assez challengeants. Ils nous font non seulement nous remettre en question mais surtout nous poser les bonnes questions grâce à une phase d’introspection sans compromis. Quitte à ce que cela parfois dérange 🙂 C’est aussi pour cela qu’on est là. “
DÉVELOPPER UNE ACTIVITÉ PRINCIPALE AVEC UNE NOUVELLE MARQUE DE CBD.
Présentation stratégique et marketing d’un nouveau segment comprenant :
Équipe : experts en affaires, experts en marketing
)
“En quelques semaines, l’équipe du WDNR a produit un dossier solide avec des arguments de marché et de consommation et des projections financières qui nous ont aidés à nous positionner pour le lancement d’une nouvelle offre. “
CONSTRUIRE, DÉVELOPPER ET ANCRER UN NOUVEAU TYPE DE TECHNOLOGIE DE CARTOGRAPHIE DE L’EMPREINTE CARBONE.
Élaborer la stratégie de marketing et de vente pour le nouveau service:
Équipe : experts métier, en collaboration avec QUANTIS
)
« L’équipe du WDNR a fait un excellent travail en soutenant notre équipe produit. De l’exploration des besoins des clients à la formalisation d’un modèle d’entreprise et d’un pitch deck pour promouvoir le projet auprès des parties prenantes. »
CRÉER UNE MARQUE EN PHASE AVEC LA RÉVOLUTION TECHNIQUE ET L’AMBITION D’UNE START-UP DANOISE.
Refonte stratégique et visuelle de la marque incluant :
Équipe : Stratégie de marque, Direction artistique, Design graphique, Copywriting, UX/UI
)
“Merci à We Don’t Need Roads pour son expertise et ses conseils ! Vous nous avez aidés à gérer et à créer une marque 100% alignée sur notre ambition de perturber notre marché et d’avoir un impact positif sur la ressource la plus précieuse de notre planète : l’eau.”
CRÉER UN CONCEPT DE START-UP ET UN PITCH DECK AUTOUR DU CONTRÔLE DE L’ÉNERGIE À LA MAISON.
Co-création d’un concept de start-up pour aider à réduire la consommation d’énergie à la maison (B2C) en France.
Equipe : designers, marque, marketing
)
« Un grand merci à toute l’équipe du WDNR pour son excellent travail. Ce fut un plaisir de travailler avec vous »
TRANSFORMER UNE PRÉSENTATION SCIENTIFIQUE EN UNE HISTOIRE D’IMPACT POSITIF EN ADÉQUATION AVEC LE MARCHÉ
Améliorer l’argumentaire et écrire l’ADN impact positif de la marque.
Équipe: expert en investissement, designer graphique, planneur stratégique
)
“ Grâce à WDNR, Orpia Innovation est maintenant prête à partager ses solutions avec le monde entier grâce à une histoire puissante, concise et claire. “
TRANSFORMER L’ENTREPRISE EN UNE MARQUE QUI CONCRÉTISE LE PASSAGE D’UNE PLATEFORME SAAS B2B À UN ÉCOSYSTÈME HOLISTIQUE D’ÉNERGIE RENOUVELABLE B2C2B.
Refonte stratégique et visuelle de la marque :
Équipe: stratégie de marque, direction artistique, design graphique, copywriting, UX/UI
)
« We Don’t Need Roads a joué un rôle déterminant à un moment charnière pour CSN Energy, en cristallisant et libérant notre ADN de disrupteur et d’accélérateur de la transition énergétique dans notre nouvelle marque Elow. Nous avons fait pleinement confiance à leur expertise sur tous les fronts par le biais d’une collaboration étroite et fructueuse.”
TRANSFORMER UNE PRÉSENTATION SCIENTIFIQUE EN UNE HISTOIRE D’IMPACT POSITIF EN ADÉQUATION AVEC LE MARCHÉ
Améliorer l’argumentaire et écrire l’ADN impact positif de la marque.
Équipe: expert en investissement, designer graphique, planneur stratégique
)
» WDNR nous a aidés à rationaliser et à accroître l’impact de notre histoire tout entière. Notre présentation est désormais à la hauteur de nos prouesses technologiques. «
OPÉRER UNE REFONTE COMPLÈTE DE LA MARQUE DE L’ENTREPRISE EN VALORISANT SON IMPACT PLUS POSITIF SUR L’INDUSTRIE DE L’ÉNERGIE.
Refonte complète de la marque, dont:
Équipe: stratégie de marque, direction artistique, design graphique, copywriting, UX/UI
)
“L’intervention de WDNR a été un catalyseur décisif pour la refonte de notre plateforme de marque. Leur contribution a été remarquable tant sur le fond que sur la méthodologie mise en œuvre.”
CONSOLIDER L’EXPÉRIENCE DE LA PLATEFORME DIGITALE GRÂCE À UNE REFONTE COMPLÈTE DE LA STRATÉGIE ET IMAGE DE MARQUE, AFIN DE CRÉER UNE SOLUTION ROBUSTE ET ATTRAYANTE POUR LES ACTEURS DE L’ÉVÉNEMENTIEL.
Repositionnement stratégique et visuel de l’image de marque:
Équipe: stratégie de marque, direction artistique, design graphique, copywriting, UX/UI
)
“ We Don’t Need Roads nous a apporté une structure, une réflexion et un passage à l’action transformateur pour propulser mon idée et mon premier projet de plateforme dans un projet prêt à être lancé »
RENFORCEMENT DE LA MARQUE AFIN DE CRÉER DES DOCUMENTS FINANCIERS/INVESTISSEURS ET UN NOUVEAU SITE WEB EN LIGNE AVEC LE REBRANDING.
Repositionnement stratégique et visuel de la marque:
Équipe: stratégie de marque, direction artistique, design graphique, copywriting, UX/UI
)
“ WDNR a permis à Olgram de trouver son positionnement stratégique et d’exprimer clairement sa vision de l’industrie pharmaceutique en un temps record.“
CRÉER UN ÉCO-SCORE AFIN DE MIEUX GUIDER LES VOYAGEURS ET DE LES ORIENTER VERS DES PRATIQUES TOURISTIQUES PLUS RESPONSABLES.
Équipe: experts Business & RSE
)
Créer un vignoble durable et régénérateur dans le Morbihan
Équipe: agronome, designers, experts business
)
« This work of exploration and study allowed to have an exhaustiveness on the opportunities of the project and the stages of launches (roadmap, resources, costs). The team was able to provide me with information on agronomic data, viti oeno practices, they even helped me to see clearly about the eco-design practices of wine cellars. »
