Mettre en œuvre le programme climat de Decathlon
Brief
Decathlon avait besoin de soutien pour suivre et accélérer le déploiement des 8 projets du programme de réduction de l’empreinte carbone du groupe.
#PMO
#STRATEGieclimat
#DéCARBONATION
#GESTIONDUCHANGEMENT
Methodologie
- Analyses, entretiens, explorations, ateliers
- Un Chef de Projet Senior dédié avec le soutien d’un Consultant Senior en Transformation et des fondateurs de WDNR
Déliverables
- Défi et renforcement de la portée du programme : affiner les spécifications du projet (objectifs, équipes, indicateurs clés de performance, planification), définir les rituels du programme, identifier les interdépendances entre les projets, élaborer une matrice de risques, cartographier les influences et construire une planification (jalons, échéances de reporting interne du groupe, etc.).
- Suivi de l’avancement des projets : participer aux réunions de suivi régulières pour chacun des 8 projets, identifier les alertes, suivre la planification et les interdépendances, identifier les actions correctives si nécessaire, rédiger des rapports d’avancement, assurer la coordination avec l’ensemble des parties prenantes externes du programme.
- Gérer les changements de projet : maintenir à jour les outils de gestion de programme pour faciliter la prise de décision (matrice de risques, planification, influences, interdépendances, etc.).
- L’onboarding et la communication: partager les rapports d’avancement avec les équipes projet, diffuser les nouvelles du programme auprès des populations concernées via une newsletter, organiser des événements d’information internes de type top-down.
