Brief
NHS souhaitait devenir une « entreprise à mission ». Pour relever ce défi, il leur fallait un accompagnement tout au long du parcours, depuis l’alignement et la définition de leur positionnement RSE jusqu’à la mise en place de la feuille de route de transformation pour une telle entreprise.
#positionnementrse
#OBJECTIF
#feuillederouterse
Methodologie
- Exploration documentaire des actifs de l’entreprise
- Sessions de travail #CriticalFriends
- Exploration des parties prenantes : 8 entretiens qualitatifs
- Ateliers sur le positionnement RSE et la feuille de route.
- Stratégie et déploiement
Team: Marque, expert en RSE
Déliverables
Recommandation stratégique en matière de RSE incluant :
- Insights des parties prenantes
- Positionnement final de la RSE de l’entreprise
- Feuille de route d’activation pour devenir une « entreprise avec une mission »
- Feuille de route d’activation pour fonctionner selon la « mission de l’entreprise »
- P&L : aperçu détaillé des coûts et des investissements
- Création d’un « Comité de Mission » avec des parties prenantes externes et internes