Notre table ronde à Produrable
Nous devons absolument rencontrer les acteurs du changement. Produrable a été une excellente opportunité pour cela.
La semaine dernière à Produrable, nous avons eu des conversations enrichissantes avec d’autres leaders de la durabilité, où nous avons exploré des sujets critiques qui favorisent la transformation durable continue des entreprises pour les rendre résilientes. Ces discussions ont offert une plateforme pour inspirer et connecter avec des participants visionnaires, nous permettant d’examiner les défis et opportunités liés à des thèmes tels que la biodiversité, la CSRD, le passeport produit ou les matériaux stratégiques.
Voici quelques points clés :
Défis de gouvernance et d’engagement des parties prenantes dans la CSRD : Un consensus s’est dégagé sur le fait que les structures de gouvernance ne sont pas encore pleinement engagées, et les attentes des auditeurs restent minimales. De plus, l’engagement des parties prenantes dans les évaluations de double matérialité fait défaut, soulignant la nécessité critique d’une meilleure compréhension et implication des dirigeants dans les initiatives de durabilité.
La biodiversité dans les stratégies d’entreprise : Lors de notre table ronde animée par Maud Lelievre (UICN), des experts comme Sonia Le Masne (Pernod Ricard) ont souligné que la biodiversité manque d’outils de mesure standardisés, contrairement au carbone. Elle a insisté sur la nécessité d’intégrer des objectifs en matière de biodiversité à travers les régions, tout en évitant le greenwashing. Bien qu’il n’existe pas encore de normes certifiables, le développement de mécanismes transparents avec une vérification par des tiers est crucial. Jean-Michel Audrain (Bureau Veritas) a également souligné l’importance de la biodiversité pour la résilience à long terme des entreprises, en mettant en avant l’agriculture régénératrice comme élément clé. Notre CEO et co-fondateur Guillaume de Vesvrotte a rappelé que les parties prenantes demandent de plus en plus des comptes. Au-delà des réglementations, la préservation de la biodiversité est désormais une priorité absolue. Des clients aux employés, tous élèvent le niveau d’exigence. Les entreprises ne peuvent plus ignorer ces attentes croissantes.
Efforts collaboratifs pour un changement systémique : L’importance de la collaboration entre entreprises à travers leurs chaînes de valeur—en engageant fournisseurs, clients et concurrents—a été soulignée comme une stratégie clé pour amplifier l’impact collectif. En partageant ressources et bonnes pratiques, les entreprises peuvent relever des défis communs et stimuler une action transformatrice à travers les industries.
Le chemin vers la résilience est sans aucun doute en cours, avec de nouveaux défis qui émergent.
Nous avons été aussi heureux de constater les progrès réalisés que déterminés à continuer de pousser pour accélérer cette transformation.
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