Notre accompagnement
Nous vous aidons à prioriser les enjeux matériels et projets associés pour transformer votre entreprise.
Un processus unique et un parcours d’accompagnement qui vous donnent une vision claire et exploitable des principales priorités sur lesquelles vous devez vous concentrer pour rendre votre entreprise résiliente, et qui vous fournissent également des opportunités et des actions connexes pour commencer/accélérer votre parcours de transformation.
Méthodologie
Overview
A signature methodology that fully engages your key stakeholders (internal and external) in order to provide you with a pragmatic and action-triggering analysis of your business.
Timings
4 mois, divisés en 2 phases :
- Diagnostic flash (1 mois)
- Double analyse de matérialité (3 mois)
livrables
- Identification des principaux enjeux ESG de votre secteur et des enjeux spécifiques à votre entreprise
- Analyse de votre compréhension des enjeux et de vos ambitions
- Évaluation du niveau de maturité de l’entreprise pour chaque catégorie d’enjeux CSRD ESG
- Liste des sujets non matériels et justification de la non-matérialité
- Liste des impacts, des risques et des opportunités (IRO)
- Impact et notation financière
- Matrice interactive de double matérialité
