Notre accompagnement
Concevoir une nouvelle offre durable pour votre entreprise.
Grâce à notre expertise en matière d’innovation et de design industriel, nous pouvons vous proposer un processus d’innovation complet, de l’exploration au lancement et au passage à l’échelle, afin de mettre en œuvre un nouveau modèle d’entreprise qui soit non seulement durable, mais aussi réalisable, viable et souhaitable.
Méthodologie
Overview
Une méthodologie unique, combinant les meilleures pratiques en matière d’innovation, les exigences en matière de durabilité et l’expertise commerciale, afin de vous fournir des solutions réellement durables, viables et évolutives.
Timings
De 6 à 12 mois, divisés en 3 étapes principales :
- Analyse explorative de l’opportunité (Basé sur l’immersion, l’étude de marché, les clients, les besoins et tendances des consommateurs, les réglementations, la concurrence, les futurs partenaires, le benchmarking de solutions globales, l’inspiration de solutions clés qui fonctionnent, l’analyse du business model, l’analyse de votre marque…).
- Concept et test (avec des sessions d’idéation en interne, pour créer des opportunités commerciales et des solutions durables, viables et évolutives en accord avec vos ambitions et en créant des éléments clés : modélisation commerciale, cibles, impact, désirabilité de l’expérience, proposition de valeur, évaluation de la faisabilité technique, financière et opérationnelle de chaque concept….)
- Lancement à l’échelle (Consolidation de tous les éléments clés pour préparer le lancement : proposition de valeur, stratégie de mise sur le marché, durabilité, coûts, modélisation commerciale, logistique, expérience du consommateur, exigences du client…)
livrables
- Cartographie des solutions d’innovation
- Identification des alliés et partenaires externes potentiels
- Cartographie des opportunités commerciales clés et recommandations stratégiques
- Proposition de valeur, scénario, maquette, visuels, modèle d’entreprise durable (avec impact positif éco-social), mesures de réussite et indicateurs de performance, partenariat
- Plan de test du prototype
- MLP (produit minimum aimable) solide, complet et pré-testé
- Finances et plan d’affaires : un plan d’affaires détaillé pour les 3 à 5 prochaines années ;
- Stratégies de mise sur le marché : une stratégie de lancement et une feuille de route de déploiement global élaborées avec vous et vos équipes (y compris la pré-industrialisation).
