Notre accompagnement
Vous aider à garder un contrôle durable et viable sur vos matériaux stratégiques.
Nous vous aidons à comprendre, cartographier, dérisquer et faire évoluer votre stratégie d’approvisionnement en matériaux, afin de vous aider à faire les bons choix en matière d’approvisionnement en matériaux durables.
Méthodologie
Overview
Un programme de soutien sur mesure conçu spécifiquement pour vous aider à identifier les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et à les atténuer en adoptant des pratiques d’achat responsables et en réduisant et en réduisant l’impact sur l’environnement afin de renforcer la résilience de votre entreprise.
Timings
6 à 8 semaines, divisées en 3 phases :
- Diagnostic de la chaîne d’approvisionnement (amont/aval, y compris la heatmap des risques ESG)
- Rédaction de la stratégie d’approvisionnement durable
- Feuille de route pour la mise en œuvre
livrables
- Cartographie de la chaîne d’approvisionnement
- Heatmap des risques ESG
- Stratégie d’approvisionnement durable
- Recommandations de mise en œuvre