Notre accompagnement
Créer une stratégie et une feuille de route en matière de développement durable axée sur l’ADN et pertinente en termes d’impact.
En combinant notre expertise en matière de développement durable, nos compétences en stratégie de marque et nos capacités opérationnelles, nous vous apportons un soutien unique pour définir la stratégie et la feuille de route RSE la plus pertinente et la plus différenciante pour engager l’ensemble de votre chaîne de valeur dans l’accélération de votre transformation durable.
Méthodologie
Overview
Une méthodologie unique, à la croisée de la durabilité, de la marque et de la mise en œuvre, pour doter votre organisation de la bonne feuille de route afin de rendre votre entreprise résiliente.
Timings
6 mois, divisés en 3 étapes principales :
- Exploration de l’ambition de la chaîne de valeur (y compris l’engagement des parties prenantes) (identification des principales parties prenantes dans votre chaîne de valeur, classification et identification des contacts internes/externes et des experts (universitaires, ONG), exploration du marché / des clients / des consommateurs, exploration des réglementations existantes et à venir à prendre en considération (accent mis sur les pays nordiques) – AGEC, CSRD, CSDDD).
- Rédaction du positionnement
- Rédaction de la stratégie et de la feuille de route avec des ateliers d’alignement pour initier la co-création et l’alignement de la stratégie et de la feuille de route de la BSR.
livrables
- Évaluation de vos points forts, de vos domaines d’amélioration et de vos zones de risque opérationnelles
- Risques et opportunités par rapport à la réglementation
- Cartographie des domaines d’opportunités
- Positionnement en matière de développement durable (vision, objectif, piliers de l’engagement, principes fondateurs)
- Stratégie de développement durable avec des piliers clés, des indicateurs clés de performance (KPI)
- Plan d’action et feuille de route clairs avec des actions concrètes, des propriétaires, des objectifs, un agenda et des indicateurs de performance clés, ainsi que des dépenses d’exploitation et des dépenses d’investissement qui peuvent être rapportées dans la taxonomie de l’UE.
- Tableau de bord et fiches d’évaluation traduisant la feuille de route globale.