Notre manifeste,
Nous avons des CONVICTIONS.
NOUS CROYONS,
SUSTAINABILITY IS THE NEW PROFITABILITY
Positif et viable. Tels sont nos maîtres-mots. Arrêtons de penser que les deux ne sont pas compatibles. C’est même tout l’inverse. Pour réussir à accélérer la transition, les entreprises doivent absolument intégrer que les enjeux de sustainability sont fondamentalement liés à la résilience de leur business. Comme le digital en son temps, la sustainability n’est pas une problématique annexe. C’est un enjeu central qui consiste à transitionner un business model pour le rendre pérenne.
NO REINVENTION, NO TRANSITION.
Le secteur privé n’est pas construit par défaut pour respecter les limites planétaires. Tout simplement car il est construit sur le modèle historique linéaire.La transition positive ne sera possible que si les entreprises se réinventent. Pas uniquement par de l’innovation produits/services, mais bel et bien par une refonte profonde de leur business model.
REDUCTION IS NOT AN OPTION.
Que ce soit par l’intermédiaire des consommateurs de moins en moins dupes, des régulateurs plus nombreux, ou encore des investisseurs plus exigeants, les pressions sur les entreprises ne font que croître en matière d’impact environnemental. Aujourd’hui, si vous ne cherchez pas à réduire votre impact, vous êtes voué à disparaître. C’est inéluctable. Opérer dans le respect des limites planétaires est devenu vital (#ecologicaldarwinism).
WE DO NEED NEW STANDARDS.
Pour créer de nouveaux standards, adoptés par tous, les solutions positives doivent accélérer plus vite et plus fort. Or aujourd’hui aucune de ces solutions n’est devenue mainstream. Pas même les licornes. Et pourtant un changement majeur de notre façon de consommer n’aura lieu qu’à cette condition. Ce manque cruel d’accélération profonde de ces solutions n’est plus tenable. Nous devons concentrer nos efforts, non seulement à faire émerger les nouvelles alternatives, mais aussi et surtout à convertir les solutions fortes.
